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制度構築

人材育成のベース設計

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組織の自発性を促すには、人材が給与以外の報酬として、組織が自己成長を支援することが前提となります。各社に合わせた制度設計・運用設計を行い、人を活かす組織の基盤づくりを行います。

教育体系構築コンサルティング

経営戦略から逆算した人材育成計画を設計し、育成に必要なコンピテンシーの洗い出し、人材育成策の落とし込みまで支援します。

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目標設定トレーニング

目標の本当の使い方を理解し、メンバーの成長につながる目標管理を学び、メンバーの巻き込み力を高めていきます。

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評価力向上研修

人材の課題を捉え、どのように課題克服を促すのかを見立てる力を養い、部下への関わり方を選択できるマネージャーを育成します。

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1on1マネジメント構築

メンバー一人一人に内省を促し、自らブラッシュアップする支援をしながら、組織の底上げを行うマネジメント体制を構築します。

ビジネスミーティング
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