技術承継・世代交代・人材定着など
育成の重要性が高まる中、”育てられない管理職”
についてお悩みの組織は少なくありません。
・管理職が部下を放置している・・・
・ダメ出し、押し付け によって部下のやる気を削ぐ・・・
・褒めてばかりで、指導が及び腰になっている・・・
｢教え方｣を教わっていない！と管理職も悩みますが
本当に育成上手となるポイントは｢教える範囲｣にあります。
当セミナーでは、“育て上手な管理職”を増やすための
人材育成の仕掛け方について考えます。
＜セミナーリーフレット＞
＜開催概要＞
日 時：7月24日(水) 19:00〜20:30
参加費：無料
対 象：経営者/人事責任者/管理職の皆さま
会 場： Zoom ※開催日3日前と前日に、メールにてURLをご連絡します
＜お申し込み方法＞
ご参加希望はお申込みフォーム(下記URL)よりご連絡ください。
＜プログラム＞
1. 育成ベタに陥る背景
2. 人の成長プロセスから考える“育成上手の勘所”
3. 育成レベルを引き上げる｢教える範囲｣
4. ｢育てる人材｣の育て方
＜注意事項＞
・企業向けのセミナーとなりますので、なるべく会社のメールアドレスでご登録ください。
・競合、同業社様のご参加はお断りいたします。
・ご登録いただいた個人情報は、セミナーに関するご連絡の他、サービス、イベントに関する情報提供のために利用させていただく場合がございます。ご登録いただいた時点でご同意いただく形になりますことをご了承ください。
＜登壇者紹介＞
DaBaDee株式会社 代表取締役 髙桑 由樹
新卒でYKKへ入社後、リクルートに転職。2016年に、大阪から地元金沢へUターン。大手経営コンサルティングファーム、会計事務所を経て独立。会社の事業成長による地域活性化を志し、企業の人材育成支援、組織の右腕人材育成に従事。リクルートにて2年連続、年間営業成績1位。全社MVP受賞。
株式会社Starting Point 代表取締役 鈴木 敦子
企業の人材育成、組織構築のコンサルティングや、リーダー層を対象としたエグゼクティブコーチングを提供。物流グローバル企業（業界売上高世界ランキング5位）、大手小売グループ企業、アパレル大手グループ企業、私立大学、スタートアップ企業、自動車メーカー、医療法人など100社以上の組織開発に携わる。数年で年商や生産効率を10倍、3カ月でリーダーの行動変容を実現した実績を持つ。
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